Auditoria e Etiquetagem de Ativos para Fornecedor de Serviços Digitais
Estudo de caso
LEIA O ESTUDO DE CASO
Unidades mensais
26.000
Unidades
185.000
Auditores
15
Um fornecedor de equipamentos industriais especializado em automação industrial, pesagem, equipamentos elétricos, equipamentos de estações de serviço, filtração industrial, bombeamento, instrumentação e transporte de minerais exigiu o apoio da RGIS. A empresa tem mais de 70 anos de experiência no mundo da medição, pesagem, controle, automação e energia.
DESAFIO
Solicitando que a RGIS fornecesse o seguinte:
- Contagens cíclicas mensais.
- Uma contagem completa do estoque do centro de distribuição.
- Auditores experientes, capazes de completar os dois tipos de contagens.
- Relatórios de Divergências.
Estudos de caso
- Auditoria Topográfica de Grandes Volumes de Produtos Agrícolas
- Auditoria no Controle de Entrega dos caminhões do Supermercado até a loja
- Auditoria de estoque na fábrica e no centro de distribuição (CD) de um fabricante de máquinas agrícolas
- Implementação da Tecnologia de OCR para Otimizar o Inventário de Ativos de TI
- Garantindo a Precisão no Envio de Contêineres para Rede de Lojas
POR QUE ESCOLHER A RGIS?
O fornecedor de equipamentos industriais precisava de contagens cíclicas dentro do centro de distribuição.
NOSSA SOLUÇÃO
O fornecedor de equipamentos industriais fez parceria com a RGIS para concluir o projeto de contagens cíclicas mensais de equipamentos industriais e definiu o seguinte:
Foram programadas duas equipes de auditores RGIS experientes.
Uma equipe de três auditores da RGIS em turnos durante 14 horas, para completar uma contagem cíclica mensal.
Uma equipe de 15 auditores RGIS durante três dias para realizar uma contagem completa de estoque.
RESULTADOS
O fornecedor de equipamentos industriais descobriu que, ao terceirizar o projeto de contagem mensal do ciclo de equipamentos industriais com a RGIS, foi alcançado o seguinte:
26.000 unidades em estoque contadas com precisão nos ciclos mensais.
Foram contadas com precisão 185.000 unidades em estoque na contagem do inventário geral.
Relatório de divergência para identificar estoque faltante.
Conclusion
Não foi necessário utilizar o pessoal interno para completar as contagens de estoques.
