Otimizando o Controle de Ativos para uma das maiores redes de Fast Food
Estudo de caso
LEIA O ESTUDO DE CASO
Horas
24
Itens
704.498
Zonas
920
O cliente solicitou que a RGIS oferecesse:
O inventário do armazém, normalmente realizado internamente, precisou ser terceirizado para uma empresa confiável devido à falta de pessoal. Para esse projeto, o cliente não hesitou em confiar o serviço à RGIS, que já realizava regularmente o inventário das lojas da rede.
Para a RGIS, era essencial fornecer um serviço que atendesse às necessidades específicas do cliente, respeitando as restrições técnicas do armazém e garantindo a segurança das equipes. A RGIS ofereceu:
Elaboração de especificações precisas e de um plano de segurança para o serviço.
Programação de duas equipes experientes de auditores da RGIS (compostas por quatro supervisores e 17 auditores) para realizar o inventário de forma contínua, durante o dia e à noite.
Verificação da pré-contagem de paletes com produtos inacessíveis.
Contagem do estoque nas partes superiores e nas prateleiras pela primeira equipe.
Contagem de todo o estoque acessível à altura dos ombros (paletes no chão e áreas de picking) pela segunda equipe.
Entrega de resultados precisos do inventário ao final do serviço.
Ao terceirizar o inventário da plataforma logística para a RGIS, os seguintes resultados foram obtidos:
Visão geral dos produtos armazenados nas 920 zonas do cliente.
Contagem precisa de um total de 704.498 itens em 24 horas.
Identificação de divergências e anomalias (quebras, excesso de estoque e perdas).
Avaliação imparcial e confiável do estoque para uso imediato.

Nível de precisão de 99,3% na coleta dos dados. Retomada imediata das atividades no armazém após a conclusão do inventário.