Organização, Estruturação e Inventário de Materiais no Depósito

A empresa de biotecnologia precisava ter a gestão do controle do estoque no depósito. Ele estava desorganizado, sem nenhum sistema que os ajudasse a identificar as mercadorias, encontrar a localização do estoque ou controlar as quantidades de estoque.

A empresa de biotecnologia fez uma parceria com a RGIS para concluir o projeto de organização, estruturação e inventário de materiais, e forneceu o seguinte:

• Após reuniões e visitas iniciais, a RGIS compilou um processo detalhado e um plano de projeto.

• Programou uma equipe fixa de 12 auditores experientes da RGIS para a duração do projeto.

• Reorganizou a estrutura de estoque e materiais, alocando um layout de área definido com acesso restrito ao estoque.

• Identificou o estoque e os materiais e registrou a localização.

• As equipes da RGIS concluíram o inventário físico de estoque e materiais no depósito.

• Desenvolveram e implementaram um sistema de aplicativo de gerenciamento de inventário para gerenciar e controlar a movimentação de recebimentos, armazenamento, separação, expedição, portaria, auditorias e inventários.

• Compilaram, e reorganizaram com precisão o registro de estoque/materiais.

A empresa de biotecnologia descobriu que, ao terceirizar o projeto de organização, estruturação e inventário de materiais com a RGIS, os seguintes resultados foram alcançados:

• Contou aproximadamente 25.000 SKUs e alcançou uma precisão de estoque de 99,8%.

• Redução de 8% nas compras desnecessárias.

• Utilização de materiais perdidos que foram localizados pela RGIS no valor de R$ 780 mil (US$ 151 mil).

• Cumprimento das metas de entrega dos pedidos aos clientes, evitando multas contratuais no valor de R$ 2 milhões (U$ 387 mil).

• Economia de R$ 480 mil (U$ 93K) com o novo sistema de gestão de estoque para controle dos materiais da empresa.