Verificação de entrega de um Supermercado com relatórios de Dashboard
Estudo de caso
LEIA O ESTUDO DE CASO
Centros de distribuição
7
Peças
177.942
Auditores
54
Uma das maiores empresas do segmento de peças de reposição para motores no Brasil precisou do apoio da RGIS. O distribuidor de autopeças oferece mais de 23 mil itens, para mais de 1.200 motores nacionais e importados. Presente em mais de 16 estados, com 22 Centros de Distribuição regionais, além do Centro de Distribuição Nacional, que ocupa uma área de 18 mil metros quadrados. O distribuidor de autopeças tem mais de 23 mil produtos produzidos e 400 novos produtos lançados anualmente, como maior portfólio do mercado. São 7.000 SKUs, atendendo a toda a frota de veículos leves, caminhonetes e furgões – nacionais e importados, atendendo mais de 90% dos motores em circulação e trabalhando constantemente para atingir a totalidade.
DESAFIO
RGIS forneceu o seguinte:
- Contagens completas de todos os setes centros de distribuição.
- Revisão do processo de inventário existente.
- Relatórios centralizados para identificar tendência.
Estudos de caso
- Auditoria Topográfica de Grandes Volumes de Produtos Agrícolas
- Auditoria no Controle de Entrega dos caminhões do Supermercado até a loja
- Auditoria de estoque na fábrica e no centro de distribuição (CD) de um fabricante de máquinas agrícolas
- Implementação da Tecnologia de OCR para Otimizar o Inventário de Ativos de TI
- Garantindo a Precisão no Envio de Contêineres para Rede de Lojas
POR QUE ESCOLHER A RGIS?
O distribuidor de peças automotivas precisava de uma contagem precisa do inventário de multiplus centros de distribuição, com relatórios centralizados para identificar tendências.
NOSSA SOLUÇÃO
O distribuidor de peças automotivas fez uma parceria com a RGIS para concluir o projeto de contagem de estoque em multiplus centros de distribuição e forneceu o seguinte:
Equipes RGIS dedicadas e programadas para cada centro de distribuição – 54 auditores RGIS experientes.
Auditores RGIS experientes no total para cobrir todos os locais.
Os processos de inventário existentes foram revisados e foi identificado que o cliente atualmente contava usando números de série.
Processo atualizado para contagem usando EAN.
RESULTADOS
O distribuidor constatou que, ao terceirizar o projeto de contagem de multiplos centros de distribuição com a RGIS, os seguintes resultados foram alcançados:
Contou com precisão um total de 177.492 peças.
Foram fornecidos relatórios completos para identificar tendências.
Conclusion
A contagem por EAN, em vez de número de série, proporcionou maior controle ao cliente.
