Estudos de caso

Inventário de Aquisição e Auditoria de Produtos Agrícolas Avariados

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CONTATE-NOS

  • Peças

    690.000

  • Auditores

    30

  • Valor financeiro

    R$ 32.000.000

Cliente

  • Setor

    Inventário de Aquisição e Auditoria

    Uma das maiores empresas de gestão de investimentos alternativos com foco em ativos da América Latina precisava do apoio da RGIS. A empresa de gestão de investimentos investe em diversos segmentos no Brasil: agronegócio, farmacêutico, setor alimentício, entre outros, e buscou a RGIS como parceria para realizar seus inventários de aquisição em diversos setores.

    DESAFIO

    A empresa de gestão de investimento necessitava de auditores experientes que pudessem contar e identificar produtos agrícolas danificados para um inventário de aquisição, então solicitou que a RGIS fornecesse o seguinte:

    • Reuniões com o cliente para definir um procedimento específico para a realização dos inventários, requisitos de preparação e relatórios.
    • Realização de quatro inventários simultâneos em locais diferentes.
    • Produtos agrícolas a serem contados, incluindo pesticidas e grãos.
    • Contagem, verificação e relatórios de 100% dos itens.

    POR QUE ESCOLHER A RGIS?

    Uma das maiores empresas de gestão de investimentos alternativos com foco em ativos da América Latina precisava do apoio da RGIS. A empresa de gestão de investimentos investe em diversos segmentos no Brasil: agronegócio, farmacêutico, setor alimentício, entre outros, e buscou a RGIS como parceria para realizar seus inventários de aquisição em diversos setores.

    RGIS White Logo

    NOSSA SOLUÇÃO

    A empresa de gestão de investimentos fez parceria com a RGIS para concluir o inventário de aquisição e auditoria de produtos danificados, e forneceu o seguinte:

    • No processo de preparação, um livro com fotos foi criado pela RGIS para identificação de todos os produtos.

    • Programou uma equipe de 30 auditores experientes da RGIS.

    • Foi realizada uma auditoria por amostragem de produtos de terceiros.

    • Os relatórios financeiros e analíticos foram apresentados com os resultados consolidados dos inventários.

    • Os produtos foram comparados com as faturas.

    • Como não havia códigos de barras, as contagens foram feitas usando código de produtos.

    RESULTADOS

    A empresa de gestão de investimentos constatou que, ao terceirizar o inventário de aquisição e a auditoria de produtos danificados com a RGIS, os seguintes resultados foram alcançados:

    • Contou mais de 690.000 peças com um valor financeiro de mais de R$ 32.000.000.

    • 100% dos itens foram contados com precisão e auditados para levantamento de produtos vencidos e/ou danificados.

    • Foram identificados 2.597 itens em pedidos sem nota fiscal, que representaram pouco menos de R$ 134 MIL.

    • Foram identificados 2.921 itens vencidos que representavam mais de R$ 470 mil.

    análise de inventário

    Conclusion

    Apresentou todos os relatórios financeiros e analíticos que finalizaram o processo de aquisição.

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