Verificação de entrega de um Supermercado com relatórios de Dashboard
Estudo de caso
LEIA O ESTUDO DE CASO
Itens
7.000.000
Diferentes tipos de itens
21.000
Auditores
190
Cliente
Varejista de peças e acessórios para automóveis
Setor
Supply Chain
Serviços
Um varejista de peças e acessórios automotivos com 6646 lojas e sete centros de distribuição em todo o mundo, oferecendo milhares de peças automotivas para a indústria de reposição. Especializada em peças, acessórios, ferramentas, equipamentos, fluidos e produtos químicos online e em lojas.
DESAFIO
Por isso, solicitou a RGIS o seguinte:
- Auditar todos os itens de estoque no centro de distribuição.
- Concluir em um prazo de três dias.
- Necessária a comparação automatizada de excesso de estoque e o relatório de variação.
Estudos de caso
- Auditoria Topográfica de Grandes Volumes de Produtos Agrícolas
- Auditoria no Controle de Entrega dos caminhões do Supermercado até a loja
- Auditoria de estoque na fábrica e no centro de distribuição (CD) de um fabricante de máquinas agrícolas
- Implementação da Tecnologia de OCR para Otimizar o Inventário de Ativos de TI
- Garantindo a Precisão no Envio de Contêineres para Rede de Lojas
POR QUE ESCOLHER A RGIS?
O varejista de peças e acessórios para automóveis necessitava auditar todos os itens em estoque no centro de distribuição.
NOSSA SOLUÇÃO
O varejista de autopeças e acessórios fez parceria com a RGIS para concluir a auditoria operacional e o projeto de inventário e forneceu o seguinte:
Identificou todos os locais de excesso de estoque, conforme solicitado.
Programação de 190 auditores experientes da RGIS durante três dias.
Os relatórios estavam disponíveis em tempo real nos tablets.
Verificações aleatórias de precisão foram concluídas pelo cliente durante a contagem.
RESULTADOS
O varejista de peças e acessórios automotivos descobriu que, ao terceirizar a auditoria operacional e o projeto de inventário com a RGIS, o seguinte foi alcançado:
Um total de 7.000.000 de itens em estoque foram contados com precisão.
21.000 diferentes tipos de itens.
Conclusion
Com base nos relatórios recebidos, o cliente pôde avaliar o desempenho do operador logístico.
