Lojas
12
Auditores
3 a 7
Média de unidades por loja
6.000
Uma rede de lojas de roupas com sede na Cidade do México, com 102 lojas a nível nacional e uma loja online, precisava do suporte da RGIS. A empresa desenha coleções com conceitos únicos, que mesclam tendências mundiais com designs irreverentes, criando e experimentando temporada após temporada com processos, técnicas, tratamentos, cortes e uma série de novas ideias. A empresa emprega mais de 2.000 pessoas dedicadas a fazer de cada peça uma experiência de compra única.
DESAFIO
Solicitou que a RGIS fornecesse o seguinte:
- Contagem de todos os estoques em 12 lojas, incluído os armazéns.
- Respostas rápidas e precisas em comparação com as contagens internas anteriores.
- O inventário precisava ser concluido antes e durante o horário de trabalho, sem interromper a loja, os funcionários ou os clientes.
Estudos de caso
- Auditoria Topográfica de Grandes Volumes de Produtos Agrícolas
- Auditoria no Controle de Entrega dos caminhões do Supermercado até a loja
- Auditoria de estoque na fábrica e no centro de distribuição (CD) de um fabricante de máquinas agrícolas
- Implementação da Tecnologia de OCR para Otimizar o Inventário de Ativos de TI
- Garantindo a Precisão no Envio de Contêineres para Rede de Lojas
POR QUE ESCOLHER A RGIS?
A rede de vestuário fez parceria com a RGIS em busca de uma solução para encurtar o tempo em que os inventários estavam sendo realizados internamente.
NOSSA SOLUÇÃO
A rede de vestuário fez parceria com a RGIS para completar o projeto de inventário das lojas, e forneceu o seguinte:
Foi programado uma equipe de 3 a 7 auditores da RGIS experientes por loja, dependendo do tamanho da loja.
Os auditores da RGIS começaram a contar o piso de vendas pela manhã, antes do início das operações para não interromper os clientes, funcionários e as vendas.
As contagens do armazém foram programadas após o piso de vendas.
Todo o estoque foi contado com cuidado, rapidez e precisão.
RESULTADOS
A rede de vestuário obteve os seguintes resultados ao fazer parceria com a RGIS para o projeto de inventário das lojas de roupa:
Aproximadamente 6.000 unidades contadas com precisão por loja e em algumas lojas com 12.000 unidades contadas.
Assegurou que não houvesse interrupção nas vendas, no pessoal ou nos clientes.
O cliente ficou satisfeito que os inventários foram realizados de forma eficiente antes e durante o horário de trabalho, quando eles mesmos não conseguiram completá-los.
Conclusion
Os auditores da RGIS foram programados para auditorias adicionais no futuro com mais lojas do cliente, para incluir auditorias operacionais, devido à precisão e ao serviço profissional que receberam.
