Lojas e escritórios
121
Auditores
5
Ativos totais contabilizados
1.500.000
Um dos maiores e mais prestigiados conglomerados de varejo da América Latina solicitou o apoio da RGIS. Com operações ativas na Argentina, Brasil, Chile, Peru e Colômbia e uma estratégia de sucesso multiformato que emprega mais de 140.000 funcionários. As operações estão distribuidas por diferentes ramos de negócio, como supermercados, hipermercados, lojas de departamentos, casa & construção, centros comerciais e serviços financeiros com mais 1045 lojas na América Latina.
DESAFIO
Portanto, exigiu que a RGIS fornecesse o seguinte:
- Contagem de ativos em 121 lojas e escritórios.
- Validação de registros patrimoniais.
- Relatórios para cada loja e escritorio individual.
Estudos de caso
- Auditoria Topográfica de Grandes Volumes de Produtos Agrícolas
- Auditoria no Controle de Entrega dos caminhões do Supermercado até a loja
- Auditoria de estoque na fábrica e no centro de distribuição (CD) de um fabricante de máquinas agrícolas
- Implementação da Tecnologia de OCR para Otimizar o Inventário de Ativos de TI
- Garantindo a Precisão no Envio de Contêineres para Rede de Lojas
POR QUE ESCOLHER A RGIS?
O conglomerado de varejo queria confirmar os ativos fixos mantidos nas novas lojas e escritórios após as aquisições.
NOSSA SOLUÇÃO
O conglomerado de varejo fez parceria com a RGIS para concluir o projeto de contagem de ativos fixos e forneceu o seguinte:
Uma equipe dedicada de cinco experientes auditores RGIS foi programada.
Foram designados dois dias por loja.
Processos existentes identificados.
Contagem verificada em relaçao à lista de ativos esperados.
RESULTADOS
O conglomerado de varejo descobriu que, ao terceirizar o projeto de contagem de ativos fixos para a RGIS, foi alcançado o seguinte:
Foi contabilizado uma média de 3.000 ativos por local.
Ativos totais contabilizados 1.500.000.
O cliente foi capaz de verificar e retificar erros no processo existente onde as lojas estavam capturando os dados de maneira diferente.
Conclusion
O relatório de validação identificou ativos fixos ausentes e duplicados que reduziram o pedido de itens adicionais.
