Contagem de inventário com Auditoria Operacional para Armazéns de Alimentos
Estudo de caso
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Auditoria de Avaliação de Ativos de uma Empresa de Distribuição de Gás Natural
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Distribuidora de Gás Natural
Setor
Comércio e indústria
Uma grande empresa de distribuição de gás natural na Argentina, que cobre 45% do país em duas regiões adjacentes, necessitava do apoio da RGIS. Com um complexo sistema de transporte e redes de distribuição de gás de mais de 50.000 KM lineares, atendendo mais de 2.000.000 de usuários em 7 regiões do país: Buenos Aires, La Pampa, Neuquén, Chubut, Río Negro, Santa Cruz e Tierra del Fuego.
DESAFIO
Por isso fez parceria com a RGIS para obter o seguinte:
- Uma auditoria de avaliação de ativos com prazo de início dentro de uma semana.
- Contagem de ativos na planta principal.
- A auditoria de avaliação deveria ser concluída dentro de duas semanas após o início do projeto.
Estudos de caso
- Auditoria Topográfica de Grandes Volumes de Produtos Agrícolas
- Auditoria no Controle de Entrega dos caminhões do Supermercado até a loja
- Auditoria de estoque na fábrica e no centro de distribuição (CD) de um fabricante de máquinas agrícolas
- Implementação da Tecnologia de OCR para Otimizar o Inventário de Ativos de TI
- Garantindo a Precisão no Envio de Contêineres para Rede de Lojas
POR QUE ESCOLHER A RGIS?
A empresa de distribuição de gás natural precisava de uma solução imediata para uma auditoria de avaliação de ativos.
NOSSA SOLUÇÃO
A empresa de distribuição de gás natural fez parceria com a RGIS para concluir o projeto de auditoria de avaliação de ativos e obteve o seguinte:
Um engenheiro experiente da RGIS foi programado durante uma semana para concluir uma auditoria física.
Foi dedicada uma semana a mais para obter avaliações precisas.
Compilações de todos os dados e avaliações de ativos no formato solicitado pelo cliente.
RESULTADOS
A empresa de distribuição de gás natural realizou o seguinte através da parceria com a RGIS para o projeto de auditoria de avaliação de ativos:
O projeto foi concluído pela RGIS dentro do curto prazo solicitado, o que permitiu que o cliente tivesse as informações necessárias em tempo hábil.
Devido aos relatórios precisos e fáceis de analisar, as apólices de seguros puderam ser atualizadas com precisão, economizando tempo e custos.
Conclusion
O cliente obteve maior controle e conhecimento de todos os ativos da planta principal e de seu valor, resultando em uma redução de erros e variações.
