Locais
32
Auditores por loja
2
Mês
1
Uma das maiores empresas de vestuário de marca do mundo precisava do apoio da RGIS. A empresa desenha e comercializa jeans, roupas casuais e acessórios relacionados para homens, mulheres e crianças. Seus produtos são vendidos em mais de 110 países ao redor do mundo através de uma combinação de redes de lojas varejista, lojas de departamentos, sites e uma cobertura global de aproximadamente 3000 lojas.
DESAFIO
Portanto solicitou a RGIS que fornecesse o seguinte:
- Contagem de todos os ativos em 32 locais durante o mês de outubro.
- Anexar códigos de barras a todos os ativos.
- Criar um registro de ativos.
Estudos de caso
- Auditoria Topográfica de Grandes Volumes de Produtos Agrícolas
- Auditoria no Controle de Entrega dos caminhões do Supermercado até a loja
- Auditoria de estoque na fábrica e no centro de distribuição (CD) de um fabricante de máquinas agrícolas
- Implementação da Tecnologia de OCR para Otimizar o Inventário de Ativos de TI
- Garantindo a Precisão no Envio de Contêineres para Rede de Lojas
POR QUE ESCOLHER A RGIS?
O fabricante e varejista de roupas precisava de uma empresa com experiência no setor para contar os ativos em todas as lojas do país.
NOSSA SOLUÇÃO
A empresa varejista fez parceria com a RGIS para completar o projetos de contagem de ativos e a RGIS forneceu o seguinte:
Programou uma equipe de dois auditores RGIS experientes por loja.
Etiquetas de códigos de barras anexadas a todos os ativos fixos dentro de cada loja.
Escaneou cada código de barras com telefones celulares para adicionar ao registro de ativos.
RESULTADOS
A empresa de vestuário descobriu que ao terceirizar o projeto de contagem de ativos da loja varejo com a RGIS, os seguintes resultados foram alcançados:
Todos os ativos fixos foram marcados com precisão, escaneados e adicionados ao registro de ativos.
Relatórios finais preparados para cada local.
O cliente ficou muito satisfeito com o serviço prestado pela RGIS.
Conclusion
Localização precisa de todos os ativos do varejista, significa que os ativos podem ser movimentados entre as lojas sem a necessidade de encomendar novos itens, reduzindo as despesas gerais.
