Uma marca internacional de atacadista de autosserviço, também conhecida como “cash and carry” solicitou o apoio da RGIS. A seção de alimentos inclui desde peixes frescos, uma seção de vinhos, um departamento de carnes frescas e corredores refrigerados. A área não alimentícia inclui roupas, materiais de escritórios, artigos elétricos, informática e artigos sazonais, como móveis de jardim.
DESAFIO
Solicitando que a RGIS fornecesse o seguinte:
- Contagens completas em 26 locais.
- Contagem de todos os ativos fixos das lojas.
- Verificação dos ativos existentes em relação aos ativos registrados.
- Relatórios de divergências encontradas para a reconciliação da conta.
Estudos de caso
- Auditoria Topográfica de Grandes Volumes de Produtos Agrícolas
- Auditoria no Controle de Entrega dos caminhões do Supermercado até a loja
- Auditoria de estoque na fábrica e no centro de distribuição (CD) de um fabricante de máquinas agrícolas
- Implementação da Tecnologia de OCR para Otimizar o Inventário de Ativos de TI
- Garantindo a Precisão no Envio de Contêineres para Rede de Lojas
POR QUE ESCOLHER A RGIS?
A rede atacadista de autosserviço precisava de uma solução para realização de inventários de ativos fixos com conciliação contábil.
NOSSA SOLUÇÃO
A rede de autosserviço fez parceria com a RGIS para realizar o projeto de contagem de ativos fixos com conciliação contábil das lojas, e a RGIS forneceu o seguinte:
Foram programados seis auditores RGIS experientes.
Os auditores foram divididos em duas equipes de três por local.
Contagem por localização dos ativos em relação ao registro de ativos fornecido pelo cliente.
Identificação de divergências no registro de ativos existentes e envio de relatórios de conciliação ao cliente.
RESULTADOS
A rede atacadista de autosserviço alcançou os seguintes resultados por meio da parceria com a RGIS para o projeto de contagem de ativos fixos:
Todos os ativos fixos foram contabilizados com precisão e as divergências identificadas em relação ao registro existente.
Conclusion
O cliente agora tinha certeza e controle total dos ativos existentes, e conseguiu reduzir custos e tempo ao distribuir ativos não utilizados para outros locais.
