Estudos de caso

Inventário de um Centro de Distribuição multimarcas

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  • Itens

    3.400.000

  • Precisão de inventário

    98%

  • Auditores

    90

Cliente

  • Setor

    Inventário de um Centro de Distribuição multimarcas

    Uma empresa mexicana, com escritório no México e no Chile, que representa e distribui principalmente marcas de vestuário. Os produtos do cliente são vendidos em mais de 500 lojas no México, tanto em lojas próprias quanto em lojas de departamentos de terceiros. A RGIS trabalha com este varejista multimarcas há 10 anos realizando inventários para as lojas da empresa.

    DESAFIO

    O varejista multimarcas solicitou uma contagem de estoque do principal centro de distribuição. As exigências do cliente eram:

    • Quantidade de estoque por marca e item.
    • Localização do estoque.
    • Separar as marcas em diferentes locais dentro do centro de distribuição.
    • Realizar a contagem em nove dias.
    • 3.400.000 itens para contar.
    • Para ser realizado durante o dia e a noite.

    POR QUE ESCOLHER A RGIS?

    Uma empresa mexicana, com escritório no México e no Chile, que representa e distribui principalmente marcas de vestuário. Os produtos do cliente são vendidos em mais de 500 lojas no México, tanto em lojas próprias quanto em lojas de departamentos de terceiros. A RGIS trabalha com este varejista multimarcas há 10 anos realizando inventários para as lojas da empresa.

    RGIS White Logo

    NOSSA SOLUÇÃO

    O varejista multimarcas fez parceria com a RGIS para fazer o seguinte:

    • Programação de dois turnos em 24 horas: um dia e uma noite.

    • Forneceu uma equipe de 90 auditores experientes da RGIS por turno.

    • Contagem de todo estoque por marca.

    • Ticket da área registrada, localização do depósito, código de barras e quantidade.

    • Marcas separadas, para que não se misturem no futuro.

    RESULTADOS

    O varejista multimarcas, ao terceirizar a contagem de estoque de seu centro de distribuição com a RGIS, obteve o seguinte:

    • Contagem completa em quatro dias – metade do tempo esperado.

    • O cliente agora tem números de estoque por marca, conforme solicitado.

    • Precisão de inventário de 98%.

    análise de inventário

    Conclusion

    A separação dentro do centro de distribuição é agora mais precisa e eficiente.

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