Lojas
167
Itens em pequenas lojas
3.000
Itens em lojas maiores
15.000
Um fabricante e varejista internacional de joias dinamarquês com aproximadamente 7.800 pontos de venda, incluindo aproximadamente 2.400 lojas conceito em todo o mundo, precisava do suporte da RGIS. A empresa comercializa seus produtos em mais de 100 países em seis continentes.
DESAFIO
Com isso decidiu auditar a precisão e os preços do estoque em 167 lojas e solicitou o seguinte:
- Cobrir as 167 lojas do projeto.
- Contagem completa do estoque da loja.
- Auditoria de preços de todos os itens em estoque.
- Reduzir o tempo de auditoria atual.
Estudos de caso
- Auditoria Topográfica de Grandes Volumes de Produtos Agrícolas
- Auditoria no Controle de Entrega dos caminhões do Supermercado até a loja
- Auditoria de estoque na fábrica e no centro de distribuição (CD) de um fabricante de máquinas agrícolas
- Implementação da Tecnologia de OCR para Otimizar o Inventário de Ativos de TI
- Garantindo a Precisão no Envio de Contêineres para Rede de Lojas
POR QUE ESCOLHER A RGIS?
O varejista de joias identificou que o preço na loja poderia ser diferente das expectativas do cliente.
NOSSA SOLUÇÃO
O varejista de joias fez parceria com a RGIS para concluir o projeto de auditoria de conformidade de preços. A RGIS realizou inventários em todas as lojas, com isso os auditores já estavam familiarizados com o ambiente da loja. A RGIS planejou o seguinte:
Programou as 167 lojas para um dia por loja – 8 horas.
Inventário completo na loja, juntamente com auditoria e scaneamento com foto de item a item.
A RGIS forneceu de 3 a 12 auditores experientes por loja, dependendo do tamanho da loja.
Criou um processo de auditoria customizado.
RESULTADOS
O varejista de joias descobriu que, ao terceirizar o projeto de auditoria de conformidade de preços com a RGIS, foi alcançado o seguinte:
3.000 itens em estoque foram contados e auditados em pequenas lojas.
15.000 itens em estoque foram contados e auditados em lojas maiores.
Precisão do inventário confirmada.
Conclusion
Redução do tempo de auditoria de 18 horas para 8 horas por loja. Os preços cumpriram às expectativas do cliente.
